Как сохранить электросистему завода: правила обслуживания

14 февраля 2026 Рубрика: Строительство

Одним из важнейших участков любого производства является электрическая система. От ее надежности и характеристик зависят возможные нагрузки, стабильность и безопасность работ.

Необходимо учитывать целый ряд правил и нормативов, применять соответствующий подход. Обо всем этом можно узнать больше информации на https://ctoday.ru/kak-sohranit-elektrosistemu-zavoda-rabochej-prostaya-strategiya-tehobsluzhivaniya/

Принципы профилактического обслуживания

Эффективная работа электросети завода невозможна без системного подхода к техническому обслуживанию. Ключевой принцип — переход от устранения аварий к профилактической модели, где плановые проверки предотвращают 80% отказов.

Минимальная программа включает ежедневный визуальный осмотр распределительных щитов на предмет перегрева, запаха гари и искрения, еженедельную проверку состояния контактных соединений термопарой, ежеквартальную ревизию автоматических выключателей и раз в полгода — полную диагностику с измерением сопротивления изоляции кабельных линий мегаомметром.

Особое внимание уделяется критическим узлам: вводно-распределительным устройствам, трансформаторным подстанциям и аварийному освещению. Для этих элементов разрабатывается индивидуальный график обслуживания с повышенной периодичностью. Все работы фиксируются в журнале технического обслуживания с указанием даты, выявленных отклонений и принятых мер.

Цифровизация процесса через специализированные ПО позволяет автоматически формировать напоминания о предстоящих проверках, и анализировать динамику отказов для корректировки стратегии.

Персонал и экономическая эффективность

Успех программы техобслуживания напрямую зависит от квалификации электротехнического персонала. На предприятии должен быть назначен ответственный за электрохозяйство с группой по электробезопасности не ниже IV (для установок до 1000 В) или V (выше 1000 В).

Регулярное обучение и проверка знаний раз в год — обязательное условие для допуска к работе. Для крупных предприятий целесообразно создать отдельную службу главного энергетика с четким разделением обязанностей: один специалист отвечает за высоковольтные сети, другой — за низковольтные распределения, третий — за системы автоматизации.

Экономический эффект профилактического обслуживания проявляется в трех аспектах:

  1. Снижение простоев производства.
  2. Продление срока службы оборудования на 30–40%.
  3. Снижение рисков аварий с человеческими жертвами и материальным ущербом.

Инвестиции в систему техобслуживания окупаются за 6–10 месяцев за счет предотвращения даже одного крупного инцидента.

Последние записи